Целевая аудитория:
Руководители в организации, собственники бизнеса, менеджеры по обучению и развитию талантов, HR бизнес-партнеры
Длительность курса: 28 ак. часов
Формат: дистанционно (Виртуальная школа Сбербанка)
Стоимость: 29 400 р.

Описание:
Чем отличается хороший руководитель от выдающегося?
Хороший руководитель никогда не останавливается в своем развитии,
а выдающийся никогда не останавливается в развитии своих сотрудников.
Но как настроить себя и свою команду на непрерывное развитие?
Как помочь сотрудникам определить направление движения в этом вопросе
и мотивировать их на достижение поставленных целей? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответ в электронном курсе "Развитие талантов".

Цель программы:
Систематизация знаний в области развития сотрудников, формирование личного инструментария по развитию и мотивации сотрудников.

На программе вы научитесь:

• Выявлять сильные стороны сотрудников
• Помогать сотруднику определиться с возможными целями и направления его развития
• Мотивировать сотрудника на непрерывное развитие, используя его индивидуальные особенности и интересы
• Составлять индивидуальный план развития сотрудника исходя из целей развития
• Применять инструменты развития сотрудника: обратная связь, наставничество (storytelling, тень руководителя (shadowing), case studying, личный пример), коучинговые инструменты (модель GROW, метод шкалирования, техника визуализации WHEEL, метод Start-Stop-Continue, коридорный коучинг: 3-D модель и T-модель

Что вы узнаете и изучите:

• Что такое компетенция и из чего она состоит
• Принципы развития компетенций (модель 60-20-20)
• Виды мотивации (теория мотивации на автономию, принадлежность, компетентность)
• Принципы обучения взрослых
• Цикл и стили обучения