Целевая аудитория: Руководители в организации, собственники бизнеса, менеджеры по обучению и развитию талантов, HR бизнес-партнеры
Длительность курса: 28 ак. часов
Формат: дистанционно (Виртуальная школа Сбербанка)
Стоимость: 29 400 р.
Описание:Чем отличается хороший руководитель от выдающегося?
Хороший руководитель никогда не останавливается в своем развитии,
а выдающийся никогда не останавливается в развитии своих сотрудников.
Но как настроить себя и свою команду на непрерывное развитие?
Как помочь сотрудникам определить направление движения в этом вопросе
и мотивировать их на достижение поставленных целей? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответ в электронном курсе "Развитие талантов".
Цель программы:Систематизация знаний в области развития сотрудников, формирование личного инструментария по развитию и мотивации сотрудников.
На программе вы научитесь: - Выявлять сильные стороны сотрудников
- Помогать сотруднику определиться с возможными целями и направления его развития
- Мотивировать сотрудника на непрерывное развитие, используя его индивидуальные особенности и интересы
- Составлять индивидуальный план развития сотрудника исходя из целей развития
- Применять инструменты развития сотрудника: обратная связь, наставничество (storytelling, тень руководителя (shadowing), case studying, личный пример), коучинговые инструменты (модель GROW, метод шкалирования, техника визуализации WHEEL, метод Start-Stop-Continue, коридорный коучинг: 3-D модель и T-модель
Что вы узнаете и изучите: - Что такое компетенция и из чего она состоит
- Принципы развития компетенций (модель 60-20-20)
- Виды мотивации (теория мотивации на автономию, принадлежность, компетентность)
- Принципы обучения взрослых
- Цикл и стили обучения