Менторинг
как ценность
Ценность менторинга
Ценность менторинга
От внедрения системы менторинга выигрывают все: менторы, менти и компании, где они работают.
Для ментора
Глубокое понимание собственного опыта
Знакомство с новыми идеями
Для ментора
Гордость и удовлетворенность
Ментор аккумулирует свои знания и опыт, анализирует и извлекает суть, чтобы упростить понимание для менти. Это помогает ему по-новому посмотреть на свой опыт и процессы работы.
Взгляды менти на рабочие ситуации помогают ментору обогатить понимание привычных задач и обновить свои процессы.
Ментор осознаёт свой вклад в общее дело и испытывает гордость, когда менти достигает новых уровней реализации в карьере.
Для менти
Быстрая адаптация к изменениям
Развитие профессиональных навыков
Для менти
Нетворкинг
Ментор помогает быстрее освоиться с новыми обязанностями в период адаптации или найти правильный подход к управлению бизнес-процессами в условиях неопределенности и риска.
Ментор помогает увидеть перспективу профессионального развития и уверенно достигать цели за счет обогащения новым опытом.
Ментор делится сетью своих контактов, знакомит с партнерами и коллегами, помогая менти укрепиться в корпоративном сообществе.
Для компании
Сохранение экспертизы внутри
Привлечение талантов
Для компании
Развитие корпоративной культуры
Менторинг помогает создавать рабочие отношения, которые усиливают приверженность компании. Поддержка менторов мотивирует сотрудников к профессиональному саморазвитию.
Система менторинга говорит о том, что компания заботится о развитии сотрудников. Люди с большей вероятностью выберут такого работодателя.
Менторинг повышает вовлеченность сотрудников, удовлетворенность работой, желание расти и развиваться внутри компании.
Виды менторинга
Виды менторинга
По форме проведения
Индивидуальный
Ментор работает с одним менти, помогая прийти к цели (самый популярный формат).
Групповой
Ментор работает одновременно с несколькими менти со схожими запросами.
По форме проведения
По роли ментора
Формальный
Ментора прикрепляют к сотруднику для развития западающих компетенций. Цель развития согласована с руководителем сотрудника. Широко применяется внутри компаний.
По запросу
Сотрудник/предприниматель может попросить более опытного коллегу/партнера стать его ментором.
Менторинг равных
Коллеги/партнеры с примерно одинаковым уровнем должности обмениваются профессиональными новостями и опытом решения сложных ситуаций, помогая и поддерживая друг друга.
По роли ментора
Проверьте себя
Выберите несколько вариантов ответа
Проверьте себя
Какие ценности несет менторинг для ментора?
Менторинг. Энергия взаимного развития. Cтарт 23 мая
Программа обучения для топ‑менеджеров и собственников бизнеса